怎样计划涂料行业的未来方向？

  随着涂料行业的飞速生长， 涂料业也涌现出一批佼佼者。强者愈强，弱者艰巨，已经成为这个期间的主旋律。然而，在现在这个潮起潮落、风云突变的市场中，许多大企业也不盲目乐观。由于种种主客观因素的累加，导致 涂料 企业难以为继的征象也家常便饭。
  造成这一环境的缘故原由是多方面的，有一种广泛的说法是：由于这些涂料企业的恒久谋划战略对峙不敷，变动、偏离，终极导致失败。
  简直，由于盲目变动谋划计谋，变动战略方领导致失败的涂料企业许多，但是，更多的涂料企业失败不是失败在战略的不敷对峙上，笔者以为，许多涂料企业反却是失败在了对付谋划战略的过于对峙上。
  在本日这个各方声音都在提倡 涂料 企业恒久谋划战略要刚强不移，专注对峙的时间，我为那些刚强推行涂料企业谋划战略必须恒久稳定的"战略服从者"们敲一下警钟——偏执的推行谋划战略恒久稳定将把涂料企业带上不归路。
  所谓战略服从者是指那些不克不及凭据市场客观环境的变革适时应变，调解自身谋划战略或预见性地提前转变的涂料企业。反之，那些可以大概追随市场变革而适应转变，乃至是引领市场前行的涂料企业，不但可以旺盛生长，还能恒久生存。
  市场的变革就像一条曲折蜿蜒的门路， 涂料企业则像一辆汽车，要是汽车不克不及追随门路的生长走向实时转变偏向，而是不停朝着一个偏向前行的话，将逐步阔别市场。这个原理很浅近，但是，许多涂料企业每每在所谓的"战略对峙"中阔别了"门路"，阔别了市场，也阔别了消耗者。传统的办理教科书报告我们，涂料企业的谋划战略要恒久连结稳定，方便动摇的话将失去战略的意义。这句话没错，但是，要是战略的火线便是悬崖，我们还要继承对峙吗?而在市场中，被迷雾包围，被鲜花掩饰包围的断崖绝地还少吗？